Сельхозкооперативный форум: 3 начала, 3 финала
Агентство деловых новостей «Бизнес-Вектор»
…Всероссийский форум в Саратове показал, что власти традиционно не желают замечать самое простое средство спасения села.
В Краснодарском крае кооперацию поддержали из бюджета
Сельские кооперативы никогда не входили в число приоритетов федеральных чиновников, и развивается это движение лучше всего там, где ему уделяют внимание региональные власти. На уровне же Москвы при сельхозминистре РФ Николае Федорове, наконец, появился отдел по работе с кооперативами, состоящий из двух человек. Кроме того, идет согласование проекта ведомственной целевой программы по грантовой поддержке кооперативов на 2014-2016 годы. И запущена эта программа будет в лучшем случае только в 2015 году. Максимальный размер гранта, как прозвучало на форуме, скорее всего, составит 70 млн рублей, и очень сомнительно, что грантов этих будет много.
Саратовская область в кооперативном движении занимает не последние места, но росту рядов мешает недоверие крестьян к кооперативам и неверие в собственные силы. Люди предпочитают сидеть в личных подсобных хозяйствах, однако ЛПХ, де-факто ставшие сельскими офшорами, благо личные подворья не платят налоги и не отчитываются перед государством, де-юре не являются субъектами экономики и не могут кредитоваться в банках. Однако перемена статуса – регистрация в кооператив, ИП, КФХ — тут же выводит крестьянина из тени.
И все же есть примеры, когда кооперативное движение стало заметной силой в региональной экономике. Как рассказал на форуме замминистра сельского хозяйства Краснодарского края Иван Дорошев, в крае действует местный закон в поддержку кооперативного движения. От привычных нам региональных законов-пустышек краснодарский отличается тем, что подкреплен деньгами. В рамках закона создан гарантийный фонд для сельских кооперативов в размере 290 млн рублей, который служит залогом при банковском кредитовании. А с помощью банковских ресурсов кооперативы закупают мощности и технику для обслуживания своих основных клиентов и членов – ЛПХ и фермеров.
Пользуются гарантийным фондом и кредитные кооперативы. В производстве сельхозпродукции, кстати, картина в крае похожа на саратовскую: личные подворья дают 40% мяса и молока, 70% овощей, 90% картошки. И если в 2008 году, до принятия закона, в крае было 76 сельских кооперативов, то в 2014 году их стало 176. Кооперативы собирают у производителей сырье и отправляют на переработку (снабженческо-сбытовые), кредитуют крестьян и других кооператоров под процент ниже банковского, сами занимаются производством.
– Мы запустили мультипликатор: на 1 рубль из гарантийного фонда привлекается в общей сложности 9 рублей. За время действия закона в кооперативы и малые формы хозяйствования поступило 5 млрд рублей, получен экономический эффект в размере порядка 1,7 млрд рублей, создано свыше 500 рабочих мест, выплачено 3,3 млн рублей налогов, — рассказал краснодарский чиновник.
…в Астраханской области – административным ресурсом
Еще один бесспорный лидер движения – Астраханская область. Вдохновитель кооперативного расцветаАлександр Ковбас — председатель регионального сельскохозяйственного кредитного потребительского кооператива «Народный кредит» и межрегионального СКПК «Народная кооперация» — рассказывал такие вещи, что просто захватывало дух. Например, в ряде районов Астраханской области местные власти с одобрения депутатов отдавали в залог банкам здания райадминистраций, чтобы кредитные кооперативы могли привлечь банковские ресурсы и снабдить деньгами крестьян. Более того, в некоторых районах кредитные кооперативы до сих пор делят выделяемые через Волго-Каспийский банк деньги на весенне-полевые работы:
– Напрямую администрация не дает, а как кредит краевого банка на районы – пожалуйста, — рассказал Александр Ковбас. – Раньше эти средства делили районные администрации и было 50% невозврата потом, но я убедил предыдущего губернатора Анатолия Гужвина, чтобы средства получал из банка кредитный кооператив и выдавал кредиты. И сразу невозврат закончился, но чиновникам и связанным фирмам мы принципиально не даем.
В астраханской прессе пишут, что первый в Астрахани кредитный потребительский кооператив «Народный кредит» Ковбас создал вместе с группой предпринимателей в 2000 году. В 2008-м местные производители сумели, может быть, первыми в России договориться с крупными оптовиками. Так в АШАН появилась продукция, маркированная фирменными лейблами «Астраханский арбуз» и «Астраханский томат».
Сейчас астраханская региональная система состоит из трех основных компонентов: первый — кредитная кооперация (рост 40-50% в год, в 2008 году планировалось выдать кредитов более чем на 500 млн рублей), второй — страховая кооперация, третий — снабженческо-сбытовая, где создан даже кооператив второго порядка – региональный «Астраханский фермер».
Ярче всего преимущества кооперативной системы раскрылись в Харабалинском районе, где создан кластер:
– У нас зона рискованного земледелия, поэтому, чтобы получить урожай овощей применяется капельное орошение. Мелкому фермеру не по силам купить себе израильскую «капельницу», изучить технологию, купить нужные семена. А потом нужно еще и деть куда-то урожай! Снабженческо-сбытовая кооперация сложилась именно для удовлетворения этих нужд. Сейчас «Астраханский фермер» — дилер нескольких иностранных производителей систем капельного орошения, работает на весь регион и еще на Южный федеральный округ, обучает у себя кадры. Мы пришли к тому, что берем на себя все заботы производителя: фермер нам говорит, сколько га орошения ему нужно, мы поставляем систему, водорастворимые удобрения, семена. Денег нет? Иди в наш кредитный кооператив. Риски хочешь страховать – иди в страховой. Со сбытом проблемы? Это снова к нам. В Хараболинском районе никто в администрацию не ходит, потому что делать там нечего, все идут в кооператив и там решают вопросы.
Кстати, успех кредитных кооперативов Ковбаса привел к тому, что в одном из районов области даже закрылось отделение Сбербанка. Астраханский лидер не скрывает, что размахом своим обязан прежнему губернатору Анатолию Гужвину, именно он внушил местным чиновникам идею всячески поддерживать кооперативы.
А в Саратовской – умными словами
– А у нас почему так не получается, как у вас? Мы тоже начинали в 2000 году, был мощнейший кооператив «Союз» в Краснокутском районе, из которого потом вышел председатель всероссийского АККОР Вячеслав Телегин.
– У вас и ситуация другая. У нас фермер – это 1-2 га земли под овощи, а ваши — это сотни гектаров под зерно, подсолнечник, кукурузу. Зерно проще продать, а если у тебя еще и переработка есть, то зачем тебе кооператив? Фермеры вообще очень разные: мы всеми силами держимся за село, за сельские школы, потому что не будет села – и клиентов у меня не будет. А в Оренбуржье у фермера 20 тыс. га и он мечтает деревни вообще выселить, чтобы не мешали ему развернуться. Но кооперация – это для России ось сельского мира. Будут кооперативы – будет работа, будет доход, будет село.
Саратовский областной кредитный сельскохозяйственный потребительский кооператив «Гарант» — один из старейших и самых известных в регионе. Благодаря областной поддержке, полученной уже давно, и тщательной работе с заемщиками «Гарант» выдает кредитов в год примерно на 200 млн рублей.
– Но мы уже года три как не растем, — рассказывает исполнительный директор кооператива Оксана Менишова, — банки резко свернули выдачу кредитов для нас, особенно «Россельхозбанк», наш давний партнер. Если бы у нас был доступ к банковскому финансированию и решена проблема залога, то мы могли бы выдавать на 100 млн рублей больше ежегодно. У нас заемщик сельский – это фермеры, ЛПХ, кооперативы. Сейчас они берут как физлица в банках кредиты якобы под 19% годовых, а фактически иногда процент доходит до 62-х. Мы сейчас выдаем максимум под 26%, это конечная цена, никаких скрытых комиссий. Каждый год мы вынуждены отклонять заявок примерно на 50 млн, потому что у нас не хватает средств. То, что мы слышим на форуме от участников из Краснодарского края, Астраханской области – об этом мы можем только мечтать. В регионе создан гарантийный фонд, но с нами он работать отказывается, говорит, мы для малого бизнеса, а не для вас.
В Астраханской области в год кредитные кооперативы по словам Ковбаса выдают кредитов на 800 млн рублей, ставки колеблются от 16 до 32%. Есть в России и еще один регион с очень развитой кооперацией – это соседняя Волгоградская область.
Мы уже писали, что в нашем минсельхозе будет создана дорожная карта по развитию кооперации на селе, но очевидно, что одними планами и бумагами, как у нас любят это делать, дорогу в светлое будущее не замостить. http://www.business-vector.info/Выживать и зарабатывать
В Саратове обсудили проблемы потребительской кооперации и кулацкую психологию фермеров ГАЗЕТА НЕДЕЛИ В САРАТОВЕ,№ 24 (300) от 08.07.2014 Дина Болгова В одиночку сельхозпроизводитель сегодня практически не имеет шансов сбывать свою продукцию через сети. Он априори не сможет удовлетворить требования ретейлеров по объёму и регулярности поставок. Это не считая таких проблем, как строгое соблюдение фитосанитарных норм, требований к упаковке и так далее. Поэтому агробизнес ищет различные формы кооперации, объединения и консолидации усилий, для того чтобы повысить свои шансы на успешную реализацию произведенной продукции. Об организации региональных систем сбыта на кооперативной основе в минувшую среду говорили в Саратове в рамках Всероссийского сельскохозяйственного кооперативного форума.НЯНЬКИ С ГЛАВНОГО ОГОРОДА
….программа Форума была насыщенной. Нынешнее положение вещей и дальнейшие перспективы сельскохозяйственного кооперативного движения фермеры обсуждали два дня.Поговорили о госпрограмме поддержки и развития сельхозкооперации, обсудили региональный опыт поддержки сельскохозяйственных потребительских кооперативов, оценили роль сельхозкооперации в развитии сельских территорий и многое другое. Одна из тем, особенно волнующих фермеров и кооператоров, касалась организации сбыта сельскохозяйственной продукции. Здесь своим личным опытом с коллегами делился гость из Астрахани Александр Ковбас – фермер, председатель Ассоциации крестьянских (фермерских) хозяйств и сельскохозяйственных кооперативов (АККОР) по Астраханской области, советник губернатора Астраханской области, председатель южного межрегионального сельскохозяйственного кредитного потребительского кооператива «Народная кооперация», кандидат экономических наук.Астрахань принято считать «главным огородом России», так как, кроме овощей, здесь фермеры ничего и не выращивают. Поэтому Ковбас говорил в основном о проблемах сбыта овощной продукции. Конечно, полностью тему разговор не раскрыл, но характерные черты проблемного вопроса для сельхозкооперативов других отраслей обозначил.По словам Александра Ковбаса, кооперативы в Астраханской области выполняют роль эдаких нянек для фермеров. Они не только подсказывают им, что и когда сажать, но ещё и берут на себя заботы по обеспечению фермеров всем необходимым для ведения их работы. «Я считаю, что заботой фермера должно быть только выращивание продукции на земле, всё остальное должен взять на себя кооператив», – говорит Ковбас.Собственно, Александр Павлович, как считает, так и делает. Семена, удобрения, оросительные системы – всё в Астрахани фермерам обеспечивает снабженческо-сбытовой кооператив, построенный на основе кооператива кредитного. Как отмечает Ковбас, кредитный кооператив – неотделимая часть снабженческо-сбытовой кооперации. Он всегда должен появляться первым. Это финансовый инструмент, с помощью которого потом можно строить любую систему в любом направлении. А вот снабжение и сбыт Ковбас предпочёл бы разделить на две отдельных составных части.«Важность роли снабжения очевидна и никем не оспаривается. Фермеры с великой охотой вступают в снабженческо-сбытовые кооперативы только ради снабжения. Если мы поставляем семена, удобрения, устанавливаем им в зависимости от особенностей их полей системы капельного орошения (когда вода подаётся под каждый отдельный кустик), то никакой головной боли у фермера нет, – пояснял астраханский эксперт. – Ему не нужно переживать, суетиться, тратить время на то, чтобы найти, где купить хорошие семена или удобрения. К тому же в 90 процентах случаев, когда фермер пытается запастись семенами самостоятельно, он попадает на обман: ему или продают не то, что он хотел, или подсовывают некачественный материал, который просто не даёт всходов. А мы работаем по многу лет с надёжными поставщиками, производителями семян и удобрений. Материал проверенный. За счёт оптовых закупок нам уже удалось снизить на 20 процентов цены на удобрения, например».Со сбытовой составляющей кооперативов ситуация не такая гладкая.
ТЕРНИСТАЯ ДОРОГА В СЕТИ
По мнению Ковбаса, кооперативы должны помогать сельхозтоваропроизводителям и в реализации собранного урожая. Для овощеводов самый выгодный, казалось бы, способ сбыть продукцию – продать ее в розничные продовольственные сети. «Мы первые, кто заключил контракты с «Ашаном», «Метро», «Лентой», «Океем». Я сам был в этих сетях и сам договаривался. Я был уверен, что нашим фермерам это необходимо. Ведь это выгодно для них: сети берут дороже, чем кто бы то ни было на рынке. Но всё оказалось непросто. Здесь обнаружилась масса подводных камней», – делился опытом ведущий секции.
Первый подводный камень, который обнаружил Ковбас, – вход в сеть. Это стоит денег и стоит дорого. Как оказалось, платить приходится за каждый вид продукции, который производитель хочет разместить на прилавке сетевого магазина. Вторая проблема – нежелание ряда сетевых магазинов продавать продукцию местных сельхозтоваропроизводителей. Ковбас и прочие кооператоры, участвовавшие в обсуждении, объяснили это зарубежным происхождением ретейлеров и политикой их стран.
«Ну взять тот же «Метро» – это израильская компания. Конечно же, она будет продавать израильский лук. Потому что это их деньги, выгоды их производителей. Зачем им астраханское, саратовское, ростовское? Когда они приходят на наши рынки, их главной задачей является вытащить побольше наличности из карманов наших граждан. Им это легко удаётся, потому что сегодня уже 70 процентов продовольствия населением покупается в супермаркетах, сетевых магазинах», – заявили участники встречи.
Но выход из этой ситуации, по мнению советника астраханского губернатора, есть. Причем в каждом регионе.
«Астраханскими властями было выставлено всего одно условие сетям: или 50 процентов овощной продукции в магазинах будут от местных фермеров, или алкоголем вы торговать не будете. Согласен, это не совсем законно, но иного выхода просто нет. Угроза лишения лицензии на реализацию алкогольной продукции – самый действенный инструмент влияния», – сообщил Ковбас.
ЛУЧШЕ БЫ НЕ ВХОДИЛИ
Однако вход в сети не гарантировал астраханским фермерам успеха. Как рассказал астраханский гость, жёсткие требования к упаковке и фасовке овощной продукции, огромные штрафы за любую, даже незначительную задержку в поставке и личная недисциплинированность астраханских сельхозтовапроизводителей свели на нет все усилия и договорённости с сетевыми компаниями.
Самой серьёзной из скрытых проблем оказалась цена. Выяснилось, что фермерам далеко не всегда выгодно реализовывать продукцию через сетевой ретейл. В период сбора раннего урожая рыночная цена на овощи подлетает вверх, и сбыть продукцию прямо с поля фермеру удобней, чем через сети, пыжась выполнить все их условия и требования.
«Мы изначально договаривались с фермерами, что семенами, удобрениями и прочими вещами кооператив обеспечивает их в кредит. Но не под деньги, а под натурпродукт. Этакий бартер у нас, – поясняет Ковбас. – Но к моменту расчёта звонит мне фермер и говорит, мол, извини, ничего нет, всё продал с поля. Я тебе, мол, денег привезу. А мне не надо денег, мне продукция нужна, чтоб свои обязательства перед сетями выполнить».
Кончилось тем, что с сетями астраханские фермеры больше не работают. Как признался Ковбас, договорённости разрывать не стали, но кооператив намеренно поднимает цены на весь овощной ассортимент, и сети в итоге сами отказываются от поставок.
А МОЖЕТ, НЕ В СЕТИ, А НА МАЛЕНЬКИЕ РЫНКИ?
Участники обсуждения практически единогласно заявили, что во всём виновата «кулацкая психология» современного российского сельхозтоваропроизводителя.
«Наши фермеры не видят дальше своего носа, не смотрят в будущее, не имеют стратегии развития, не просчитывают ходов», – отметил, в частности, Владимир Рыльщиков, председатель СПКК Багаевского района Ростовской области. По его словам, большинство ростовских фермеров живут одним днём: выпадает возможность хорошо заработать сегодня, потому что благоприятная сложилась цена, он, не раздумывая, продаст весь свой урожай. И никто не догадается хотя бы часть собранной продукции реализовывать через сетевую розницу. Для задела на будущее, для страховки, в конце концов.
«Сейчас ситуация в мире изменилась, прекратились поставки из Польши, Прибалтики, с Украины, и это выгодно нашим фермерам, они счастливы, для них такие условия – рай. О том, как изменится ситуация завтра, никто не думает. Продавали бы хоть 10 процентов урожая через сети, ну просто так, чтобы не переругаться с ретейлом. Но нет, никому не докажешь, не переубедишь», – отметил ростовский фермер-кооператор. При этом, по словам Владимира Рыльщикова, ростовские кооператоры при поддержке региональных властей сейчас реализуют проект по развитию собственной продовольственной сети, через которую местные фермеры могли бы реализовывать свою продукцию.
Так, несколько лет назад минсельхоз Ростовской области презентовал старт нового некоммерческого партнерства – «Аграрный рынок». Еще одна инициатива сверху: при поддержке правительства Ростовской области, минсельхозпрода, администраций муниципальных образований области этой организацией были начаты инвестиционные проекты по созданию оптово-логистических центров и созданию торговой сети.
Проект предусматривает строительство двух оптово-логистических центров плодоовощной продукции (один из них в Багаевском районе) и 27 торговых павильонов в спальных районах городов области.
О том, насколько эффективно этот проект реализуется, Рыльщиков не ответил. Но из ростовских газет мы узнали, что на сегодняшний день о существовании таких магазинов не знает практически никто из жителей Ростовской области. Из тех же ростовских газет стало ясно, что на самом деле тамошние фермеры готовы-таки кооперироваться ради сбыта своей продукции. При этом сетевой ретейл как рынок сбыта они уже не рассматривают. Гораздо большего успеха, по их мнению, можно добиться, реализуя свою продукцию через небольшие магазины и рынки.
ЗАРАБОТАЛИ ИГРАЮЧИ
Представитель саратовской сельхозкооперации Андрей Чудинов, руководитель ООО «Агрия», фермер-овощевод, слушал коллег с некоторым недоумением. Он признался, что не понимает, почему всё так печально с сетями сложилось в Астрахани, где фермеры трудятся в таких тепличных по сути условиях.
«Нам никто семена не поставляет, капельку к кустикам не подводит, мы всё это делаем сами и объединились сейчас вот исключительно с целью реализации своей продукции через сети. Совместно это сделать проще, да и выгодно нам через сети продавать, они берут дороже, чем кто бы то ни было», – заявил фермер.
Он рассказал, как год назад при поддержке областного министерства экономики он объединился с семью своими товарищами и коллегами в кооператив «Центр коллективного пользования «Покровские овощи». Как благодаря настойчивости главы регионального минэконома Владимира Пожарова из федерального бюджета в помощь молодому кооперативу было выделено 50 миллионов рублей, а из областного – 14 миллионов. Как приобрели на эти деньги импортное оборудование для помывки, фасовки и упаковки овощей, а также технологические мощности по климат-контролю.
«Мы объединились со второй попытки. Сначала никто и слышать не хотел, что наши овощи придётся хранить вместе, обрабатывать вместе. Никто не понимал, как это будет работать, как нести затраты, как делить прибыль, если она вообще будет. Только когда правительство, минэконом в частности, поманило нас реальными деньгами, мы решились попробовать. И так, шутя и играючи, заработали 40 миллионов. Теперь планируем расширяться: нам нужны новые мощности по хранению, – рассказывает Чудинов. – Наш успех воодушевил других фермеров района, и теперь они все просятся к нам. Но я против расширения таким образом. Трудно и всемером договориться, а что будет, когда в кооператив войдут 70 человек? Да он развалится просто».
Опыт энгельсских фермеров по организации сбыта через кооперацию впечатлил других участников форума. У Андрея Чудинова тут же разобрали визитки, а Александр Ковбас пообещал пригласить фермера на один из следующих съездов кооператоров. Таким успехом, мол, нужно делиться.
Всероссийский сельскохозяйственный кооперативный Форум провел первый день работы
Министерство сельского хозяйства области
1 июля 2014 года в Саратове начал свою работу Всероссийский сельскохозяйственный кооперативный Форум, на котором планируется обсудить темы кооперативно-государственного партнёрства в рамках Государственной программы развития сельского хозяйства на 2013-2020 гг.
В работе Форума принимают участие представители регионов-лидеров кооперативного строительства: руководители министерства сельского хозяйства и министерства экономического развития и инвестиционной политики области, руководители банков, сельских кооперативов, объединений кооператоров, представители науки, деловых кругов, руководители и специалисты органов управления АПК, представители средств массовой информации.
Во время открытия прозвучало приветственное слово к участникам Форума зампреда правительства Саратовской области – министра сельского хозяйства Александра Соловьева.
В приветствии в частности говорится: «От имени Правительства Саратовской области и Губернатора Валерия Радаева благодарю вас за посещение нашей гостеприимной саратовской земли. Для Саратовской области сельхозкооперация имеет особое значение, так как доля малых форм хозяйствования в региональном сельхозпроизводстве максимальная в Приволжском федеральном округе. Трудно переоценить и роль кооператоров в организации системы заготовки, переработки и реализации сельскохозяйственной продукции, что оказывает существенное влияние на потребительские цены на продовольственные товары. Саратовская область уже несколько лет занимает первое – второе места в России по стоимости минимального набора продуктов питания. В этом есть и вклад нашей сельхозкооперации».
Участникам Форума были переданы пожелания плодотворной работы и дальнейших успехов в деле развития отечественного сельского хозяйства.
В ходе пленарного заседания от министерства сельского хозяйства области были озвучены предложения о проведении научных исследований по организационно-экономическому обоснованию развития сельхозкооперации на территории области. В исследованиях планируется проработать следующие вопросы:
– анализ развития сельхозкооперации и оценка эффективности мер государственной поддержки;
– определение параметров и приоритетов территориального развития малых форм хозяйствования региона;
– разработка «дорожной карты» развития сельхозкооперации и др.
Одной из самых важных задач, стоящих перед кооператорами минсельхоз области считает работу с молодежью в направлении подготовки квалифицированных специалистов для работы в агропромышленном комплексе. Также была озвучена задача расширения географии поставок продукции и увеличения видов деятельности сельхозкооперации.
В ходе пленарного заседания были рассмотрены вопросы разработки стратегии развития системы сельскохозяйственной потребительской кооперации; организации региональных систем сбыта продукции на кооперативной основе.
2 июля 2014 года с 10.00 часов в рамках деловой программы Форума запланированы следующие мероприятия:
– панельная сессия «Разработка стратегии развития сельскохозяйственной потребительской кооперации»;
– круглый стол «Вопросы субсидиарной ответственности в работе сельскохозяйственных потребительских кооперативов»;
– круглый стол «Вопросы взаимодействия пользователей и разработчиков программы «Учет в МФО» и др.
Место проведения мероприятия: в г. Саратове, гостиница «Богемия» на Вавилова, конференц-зал (ул.Железнодорожная д.72)
Справочно:
Мероприятие проводится во исполнение Решений Второго Всероссийского съезда сельских кооперативов под эгидой Федерального Союза СПК и при организационной поддержке Минсельхоза России и министерства сельского хозяйства Саратовской области.
Только 28% сметаны и масла в регионе – местного происхождения
Агентство деловых новостей «Бизнес–Вектор»
В Саратове прошел первый день работы Всероссийского сельхозкооперативного форума. Участники проанализировали картину в регионах, раскрыли немало интересных цифр.
В Саратовской области, как отметил начальник управления экономической политики министерства сельского хозяйства Павел Жолудев, насчитывается 153 сельхозкооператива, из них 26 кредитных, 23 перерабатывающих, 94 снабженческо-сбытовых. В прошлом году они произвели продукции, оказали услуг на 984 млн рублей.
Однако сегодня сельхозкооперация переживает нелегкие времена, так как аграрии не верят в то, что объединение в кооперативы поможет им. Поэтому до конца года будет проанализирована работа всего кооперативного движения за 10 лет, уточнены возможности областной бюджетной поддержки, определены меры по стимулированию кооперации, возможности привлечения финансов.
У региональных сельских кооперативов огромные горизонты. В прошлом году, по словам г-на Жолудева, снабженческо-сбытовые кооперативы закупили у производителей 50 тыс. тонн молока, однако это всего 6% от произведенного в регионе. Только 28% реализуемой в регионе сметаны и сливочного масла саратовского происхождения, так что кооперативы, которые закупали бы у населения сырье (молоко) и сдавали его перерабатывающим предприятиям, крайне востребованы.
Регион всего на 20% обеспечен собственной рыбой, нет системы поставки речной рыбы в магазины. Поэтому нужно создать в области целую инфраструктуру, которая снабжала бы торговые предприятия, в которую должно войти 18-20 пунктов передержки рыбы. Все меры поддержки кооперации на селе будут описаны в дорожной карте, которую планируется составить не позднее четвертого квартала этого года.
Глава минэкономразвития области прочитал стихи Маяковского на Всероссийском сельскохозяйственном форуме
ИА «Свободные новости. FreeNews-Volga»
Министр экономического развития области Владимир Пожаров принял участие в работе Всероссийского сельскохозяйственного кооперативного форума, сообщает пресс-служба министерства.
Форум начал работу в Саратове 1 июля, его организатором выступило региональное министерство сельского хозяйства при поддержке минсельхоза РФ. Участниками его стали руководители сельских кооперативов различных регионов, представители науки и бизнеса.
В своем выступлении Владимир Пожаров выразил надежду на дальнейшие партнерские отношения между кооперативами и органами государственной власти и назвал сельхозкооперацию «важнейшим фактором укрепления экономического потенциала». Завершил выступление областной министр двустишием Владимира Маяковского:
«Чтоб кооперация поддержала, насытила и одела, / помогай кооперации не болтовней, а делом!»
Свежие комментарии